是時候告別傳統的家電業務，探索新的業務體系和增長引擎？還是繼續深耕家電產業，打開家電產業上升的空間與動力？

這是一個很沉重的話題，因為過去的3年對于很多從事家電行業發展和競爭的企業來說，家電已經不再是香餑餑了，家電市場也沒有繼續上演奇跡，而是毫無懸念的進入成熟賽道后的需求放緩和經營降速。 

如今，很多家電企業關注的熱點、發展的業務焦點，都已經不再是家電本身。換句話說，從家電成長起來的一大批百億、千億巨頭們，如今最重要的任務已經不再是如何“做大做強”家電主業。而是如何利用家電業務形成的業務體系，組織架構，資金管理水平等資源，加快向其他戰略性新業務的拓展和轉型。

當然，是繼續深耕家電業務，還是加快跳出家電業務，對于所有家電企業來說并沒有標準的答案，只有最適合自己的答案和選擇。站在2023年家電產業新一輪發展和競爭的起點上，很多企業略顯焦慮和惆悵。原因并不復雜，就是三條路徑同時擺在了眾多廠商的面前：一是繼續堅持堅定發展家電業務，二是加快拓展新業務謀求在第二第三曲線的發展，三是保持家電業務現有發展規模，還要積極探索新的業務及空間。

4月27日，闊別一年多的家電行業盛會awe在上海開幕，參展企業均是中國市場上的中外主流品牌，從一系列新產品新技術、場景解決方案的發布，可以清楚地看到家電仍然是繁花似錦、熱鬧非凡，而且與過去幾年相比也釋放出新的變化：一是場景、套系取代了單一的產品硬件展示；二是向用戶的體驗交互取代了單一的價格手段；三是全屋智慧家庭、全屋智能家電都在呈現出一輪百花爭鳴的狀態。在這場盛會上幾乎看不到家電行業的低迷與蕭條，只有熱鬧與繁榮。

毫無疑問，這是中國家電產業最好的時代，但讓很多企業和商家擔心的是，這也將是未來十年家電產業最好的時代。以此為節點，家電產業在成熟的周期中，發展走勢應該非常明確了：就是發展降速，需求理性化，競爭立體化，格局則巨頭化。對于很多企業來說，家電已經不再是最好的業務選項，家電也不再是一個充滿增長機會和利潤空間、龐大需求的行業。

所以，站在2023年產業競爭和發展的起點上，整個家電行業的企業和商家們都面臨著一輪新的抉擇：有的企業快馬揚鞭奔騰在多元化新業務擴張的賽道上，有的企業則還在深根家電細分品類希望以規模和利潤的平衡點找到經營的可持續性，還有的企業就在苦苦煎熬，期待消費的復蘇和購買力的反彈，也有企業者頗為苦惱和焦慮，看透市場未來的方向和有限的空間，又苦于自身的能力和資本局限，無法展開新的擴張和轉型。

如今家電行業大量企業和商家的苦惱，本質上并不在于市場的低迷和需求的乏力以及增長空間受限，而是家電這個成熟的行業，在長期的供大于求以及持續的廠商內卷式競爭中，已經讓眾多廠商看不到未來的希望和想象空間。但是逃離家電行業又沒有更好的選擇，所以很多人就陷入“堅守還是逃離、繼續還是放棄”的選擇困難癥中。

這幾年還可以看到，進軍家電行業的資本，互聯網企業和初創企業們，已經出現了很大幅度的退場，雖然一些品類，比如空調仍然在今年出現了一年新增2000萬臺產能的新聞，本質上并不是行業新勢力、新資本，而是傳統廠商的數字加法。 

同樣在一些企業看好的智慧家庭，智能全屋家電等新業務體系和新業務賽道上，也陷入了發展的膠著期。一是，從單品向套系、成套、全屋家電的進化需要的不只是技術，還有用戶的認知以及生活習慣的培養。二是，這是一條沒有人走過的全新道路，中國企業們所要解決的不只是不同品牌不同品類的協同問題，還要解決一線市場競爭中不同廠商的計算和策略。短期來看這一轉型方向，其實充滿著未知。

由此很多廠商的焦慮就可以理解，就是老路還能走，但機會少了競爭激烈了，賺錢也難了，新路還是一條完全未知的充滿的風險和挑戰，也可能會收獲巨大回報的未知。在這種產業格局下，幾乎所有的廠商以及家電人只能抱著走一步看一步的想法。能混一天是一天，能走一天是一天，真正走不下去了，也就坦然接受退出。

眼下，家電市場仍然充滿著一系列的不確定性，但對于眾多的企業和商家來說，心里卻非常確定的一件事：就是家電再也回不到過去了，家電只能在充滿未知的道路上艱難前行。且行且珍惜！

（文章來源：家電圈，侵刪）